Керівник-2025: як керувати з довірою, делегувати із сенсами
Чи можна за два дні перезавантажити свій погляд на управління? Якщо в залі - керівники ТАС Агро, а на сцені - експерти ДТЕК Академії, то не просто можна, а й треба! Саме такою була енергія програми “Управлінські навички” - інтенсиву, який поєднав логіку, емоцію, практику і лідерство у дії.
Учасники вчилися працювати не лише “з процесами”, а передусім - з людьми. Через вправи, кейси та глибокі управлінські інсайти, команда програми допомагала побачити новий горизонт у щоденній ролі керівника - не координатора задач, а архітектора взаємодії.
Цей горизонт відкривали внутрішні експерти Академії ДТЕК:
Олександр Кучеренко - задавав темп, наводив орієнтири, збирав увагу аудиторії у фокусі управлінського змісту. Його сесії - про сильне лідерство з людським обличчям.
Дар’я Єльцова - тонко вела учасників через делегування і контроль. Ділилася кейсами, які хочеться занотувати і вже завтра використати на практиці.
Юлія Поліщук - заряджала зал енергією через вправи, давала інструменти рефлексії, будувала мости між розумінням себе та взаємодією з командою.
Окремі блоки програми були присвячені:
Інструментам планування менеджера, філософії GTD та гнучкому тайм-менеджменту;
делегуванню без страху і з довірою, що мотивує команду;
інструментам контролю, що дозволяють розвивати самостійність та будувати довіру всередині команди;
зворотному зв’язку - чесному, своєчасному, надихаючому;
налагодженню відвертого діалогу;
практиці рефлексії як інструменту самоуправління.
“ У цьому проєкті ми зібрали інструменти, перевірені реальним бізнесом. Тут і структуровані моделі, і креативні формати, а гейміфікація зробила навчання ще більш живим і практичним. Найцінніше, що учасники на практиці опановували підходи до постановки цілей і планування, а також у конкретних кейсах розібралися з делегуванням і інструментами контролю в команді. Це дозволило одразу побачити, як застосувати ці інструменти у власних командах. Це той формат, де знання відразу переходять у дію, а зміни стартують ще під час навчання.”, - підкреслила менеджерка з оцінки та навчання ДТЕК Академії, бізнес-тренерка Дар’я Єльцова.
А менеджерка з розвитку талантів ДТЕК Академії, організаційний коуч Юлія Поліщук наголосила на важливій ролі таких програм: “У сучасному бізнесі недостатньо знати “що робити” - критично важливо розуміти “як” бути справжнім лідером у своїй команді. Саме такі програми створюють простір для усвідомлення себе, своїх сильних сторін, зон росту та нових підходів до управління людьми”.
Архів новин
Ми готові розповісти вам більше про навчання, допомогти з вибором програми та обговорити можливості співпраці. Залиште свої контакти, і ми з вами зв’яжемося найближчим часом.
