HR Wisdom Summit 2025: освіта - стратегія стійкості 2
2 липня Академія ДТЕК знову стала місцем, де обговорюють найактуальніші виклики для лідерів змін. Саме тут відбувся HR Wisdom Summit 2025 - щорічна подія, що вже понад 10 років збирає HR-експертів, CEO, управлінців і стратегів з розвитку команд.
Цьогоріч саміт був присвячений темі “Люди. Середовище. Місця сили”, адже саме ці фактори визначають, чи зможе компанія бути джерелом зростання, адаптуватися до нової реальності та зберігати людський капітал у найскладніші часи.
Академія ДТЕК традиційно виступила партнеркою заходу, не лише надавши простір для дискусій, а й запропонувавши свою експертну думку у розв'язанні ключових питань.
Однією з очікуваних подій заходу стала панельна дискусія “Корпоративна освіта як стратегічна інвестиція”, модераторкою якої виступила Тетяна Шерман, керівниця з маркетингу та комунікацій Академії ДТЕК. У центрі розмови опинилася стратегічна роль знань у компаніях, які хочуть не лише вижити, а й перемагати в турбулентні часи.
За даними LinkedIn Learning Report, 94% працівників залишаються в компаніях, що інвестують у їхній розвиток, а дослідження McKinsey прогнозує, що до 2030 року 375 млн фахівців можуть потребувати перекваліфікації. У цьому контексті корпоративне навчання - не “бонус” чи “соціальна відповідальність”, а впливовий важіль сталого розвитку.
Під час дискусії прозвучало багато глибоких практичних кейсів. Ілона Пасечник, HRD Alviva Україна, поділилася чотирма принципами освітньої стратегії компанії, яка ґрунтується на безперервності, гнучкості, охопленні всіх рівнів та добровільності участі. Особлива увага приділяється розвитку ментального здоров’я, домедичній допомозі та підготовці внутрішніх тренерів.
Мар’яна Кошарновська з AB InBev Efes Ukraine наголосила, що запорукою зростання команди є зростання лідера. Компанія обирає програми навчання стратегічно, під конкретні завдання бізнесу. Ольга Лук’яненко, HRD “Нової пошти”, натомість вразила системністю у підході до навчання. У компанії йому відведено до 40% робочого часу, і цей процес ретельно вимірюється - за ефективністю, впливом на результати, залученням. Експертка переконана, що інтенсивність отримання нових знань безпосередньо впливає на результативність працівників.
У компанії “Брокард-Україна” корпоративна освіта вже стала частиною культури. Тетяна Кононенко розповіла про гейміфіковану платформу для консультантів, програми для управлінців і залучення до проєктної роботи як важливий формат розвитку.
Дещо провокативні, але надзвичайно важливі питання порушив Іван Компан, директор Deloitte Academy. Зокрема, чи не переоцінюється роль soft skills, чи не перетворюється навчання на формальність, і чи готові ми до трансформації посад під впливом ШІ. Також він підкреслив, що отримання знань онлайн не завжди забезпечує бажану ефективність. Анастасія Кузьменко, керівниця 1+1 media school, звернула особливу увагу на іншу проблему - брак часу у бізнесу на якісне навчання. Нерідко на стратегічні теми замість довготривалого процесу засвоєння виділяються лічені дні.
Протягом дискусії експерти дійшли важливого висновку - корпоративне навчання перестає бути просто “опцією” і стає ресурсом забезпечення стійкості, способом формування майбутнього і джерелом конкурентної переваги.
Більше корисної інформації про HR Wisdom Summit 2025 - у наших наступних публікаціях.
Архів новин
Ми готові розповісти вам більше про навчання, допомогти з вибором програми та обговорити можливості співпраці. Залиште свої контакти, і ми з вами зв’яжемося найближчим часом.
-
+38 (044) 59 44 202
-
+38 (066) 800 08 96
-
Academy@dtek.com
-
Dorohozhytska St, 3, Kyiv, Ukraine, 02000