ESG: Sustainability Leadership Program — сталий розвиток для керівників

Сьогодні ESG (Environmental, Social, Governance) стає фундаментом, на якому будується успіх сучасного бізнесу. Це не просто тренд – це глобальна трансформація, яка відкриває нові горизонти. Долучайтесь до програми, щоб навчитись орієнтуватися в дедалі складнішому бізнес-середовищі корпоративного сталого розвитку та управління ESG.

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

Відкрита 8 модульна програма зі сталого розвитку для лідерів, спільно з міжнародною Асоціацією експертів зі сталого розвитку (ASDE).

Розроблена відповідно до методології The Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL).

Мета програми: навчити та розкрити можливості екологічного, соціального та корпоративного управління, щоб залишитися конкурентоспроможними в умовах невизначеності. Впроваджувати принципи сталого розвитку у свою діяльність, формуючи стійке майбутнє.

Методи навчання:

Лекції від провідних світових експертів зі сталого розвитку.
Практичні заняття та воркшопи.
Аналіз кейсів та групові дискусії, виконання практичних завдань.
Консультації експертів та менторство.

Після завершення програми ви станете агентом змін та зможете:

зрозуміти ключові принципи та інструменти сталого розвитку;
розробляти та впроваджувати стратегії сталого розвитку;
використовувати фінансові інструменти для підтримки сталого розвитку;
оцінювати ризики та можливості, пов'язані зі сталим розвитком;
підвищити ефективність звітності та комунікації щодо ESG;
подолати бар'єри на шляху змін та отримати мережеву підтримку;
створити персоналізований план дій щодо сталого розвитку.

Після завершення програми ви станете агентом змін та зможете опанувати ключові принципи та інструменти сталого розвитку, впроваджувати ефективні стратегії, оцінювати ризики та можливості, підвищити якість корпоративної звітності та комунікацій.

Початок курсу: 8 липня 2026 року

Тривалість курсу: 4 місяці

Формат: Online | Offline (гібридний)

Періодичність: 2 модулі на місяць

Тривалість 1 модуля: 1,5 дня

Що ми пропонуємо?

80+ годин практичних занять
Найкращі світові та українські кейси
Знання та підтримку від 10+ відомих експертів з розробки стратегій та впровадження ESG
Міжнародний сертифікат
Комфортні умови та графік навчання.

про що цей курс

Ключові інструменти сталого розвитку;

ESG-аналіз (екологічні, соціальні та управлінські критерії), звітність за стандартами GRI, SASB, екоаудит та сертифікація (ISO 14001, EMAS), корпоративна соціальна відповідальність (КСВ), залучення стейкхолдерів та діалог з громадськістю
Ключові стратегії сталого розвитку

Зелена трансформація, соціальна відповідальність, циркулярна економіка, етичне управління, інновації та партнерства.
Оцінка ризиків і можливостей

Регулярна оцінка ризиків, які можуть вплинути на репутацію компанії, фінанси або операційну діяльність, а також можливості — впровадження зелених технологій, розвиток нових ринків, підвищення ефективності та привабливість для інвесторів.
Впровадження ESG в компані

Інтеграцію екологічних, соціальних та управлінських стандартів у бізнес-процеси, прозорі метрики, регулярні звіти за ESG-показниками та залучення стейкхолдерів для підвищення довіри і стійкості компанії.

Програма курсу

Реєстрація

МОДУЛЬ 1

8 липня

Вступ до сталого розвитку та ESG критеріїв
- Концепція сталого розвитку та його актуальність у сучасному бізнесі.
- Основні ESG критерії, їхнє значення для стейкхолдерів та вплив на бізнес.
- Глобальні тенденції та практичні кейси впровадження ESG у різних секторах.
- Вплив ESG на репутацію, фінанси та довгострокову стійкість бізнесу.
Лектори: Аліна Соколенко, Роберт Адамчик, Вікторія Проценко
МОДУЛЬ 2

24 липня

ESG governance та корпоративне управління
- ESG Governance: нова роль керівництва та наглядових органів.
- Інтеграція ESG у систему управління ризиками та прийняття рішень та вплив інвесторів.
- ESG та корпоративна культура: як змінюється організація.
- Як побудувати систему всередині компанії, процес трасформації, формування ESG-комітетів та робочих груп.
Лектори: Катерина Мартиненко; Юлія Холодкова
МОДУЛЬ 3

6 -7 серпня

Стале фінансування та доступ до капіталу: можливості для бізнесу
- Зелені, соціальні та сталі фінансові інструменти.
- Ринок сталого фінансування: як змінюються вимоги інвесторів та кредиторів.
- Як інтегрувати фінансові механізми сталого розвитку у бізнес-модель?
- Інституції розвитку та міжнародне фінансування.
- Кейси успішного застосування фінансових інструментів.
Лектори: Ольга Жмінко, Флоріан Енд’рюс, Божена Білоусова + запрошені гості
МОДУЛЬ 4

4 вересня

Екологічно-соціальне управління та стала трансформація бізнесу
- Від ESG-політик до системи управління: як працює ESMS.
- Управління екологічними та соціальними ризиками протягом життєвого циклу проєкту.
- Моніторинг, звітність та постійне вдосконалення ESMS.
- Green Finance та критерії сталих інвестицій.
- Climate Risk Management та Energy Transition.
Лектори: Ксенія Багрій, Адонай Еррера-Мартінес
МОДУЛЬ 5

18 вересня

Розвиток внутрішнього потенціалу команд. Human Capital Development
- Еволюція парадигми бізнесу з точки зору людських ресурсів.
- Підбір КРІ для стимулювання стійких корпоративних дій.
- Лідерство компаній та команд в русі змін у напрямку сталого розвитку. Інструменти діагностики команди, рівнів зрілості та культури.
- Підвищення робочої продуктивності & організаційної стійкості.
Лектори: Олександр Кучеренко, Джефрі Оатам
МОДУЛЬ 6

2 жовтня

Безбар’єрність, інклюзія та рівні можливості як елемент ESG та корпоративної стійкості
- Інклюзія та безбар'єрність у сучасному ESG: від соціальної ініціативи до бізнес-необхідності.
- Законодавчі вимоги та міжнародні стандарти у сфері інклюзії та рівних можливостей.
- Інклюзивний роботодавець: управління людським капіталом у сучасній організації.
- Безбар'єрність послуг, сервісів та клієнтського досвіду.
Лектори: Віта Чернявка, Вадим Галицький
МОДУЛЬ 7

16 жовтня

ESG-комунікація, залучення стейкхолдерів та прозорість розкриття інформації
- Стейкхолдери як основа ESG-управління.
- ESG-комунікації та управління репутацією.
- Розкриття інформації та нефінансова звітність.
- ESG-рейтинги, оцінки та зовнішні перевірки.
Лектори: Ксенія Багрій, Олександра Сущенко
МОДУЛЬ 8

29 жовтня

Облік вуглецю та управління кліматичною відповідальністю
- Оцінка викидів парникових газів та створення вуглецевих звітів.
- Інструменти та підходи для зменшення вуглецевого сліду.
- Розробка кліматичних стратегій для компаній: досягнення Net Zero.
Лектори: Катерина Корінченко; Олександр Семенець

Для кого цей курс

Для лідерів проєктів

які формують майбутнє на принципах сталості;
Для топ-менеджерів

які інтегрують найкращі практики екологічного, соціального та корпоративного управління
Для керівників

які хочуть посилити відповідальність, ефективність і довгострокову стійкість своєї організації.

лектори

Аліна Соколенко

Співзасновниця та членкиня правління Асоціації ASDE

Олександр Кучеренко

Директор DTEK B.V., член правління DTEK RENEWABLES BV

Оксана Просоленко

Експертка в галузі сталого розвитку, ASDE

Олександра Гуменна

Експертка в сфері креативної економіки, доктор наук, ASDE

Олександр Сущенко

Експерт з питань зеленої економіки та фінансування, професор КНЕУ, ASDE.

Ірина Брильова

ESG Project Manager та експертка у впровадженні систем екологічного менеджменту, ASDE

Божена Білоусова

Експертка зі сталого фінансування, ASDE

Джефрі Оатам

Директор зі сталого розвитку в ДТЕК

Ксенія Багрій

СEO консалтингової компанії AVgroup

Ольга Жмінько

Експертка зі сталого фінансування, ASDE